Kaliforniya'daki Stanford Research Park ve Kuzey Carolina'daki Research Triangle Park gibi ünlü araştırma merkezlerinin başarısını gören birçok topluluk, kendi merkezlerini yaratmak için ilham aldı. Temel fikir - her ikisinin de yararına teknoloji ve yaratıcı girişimleri akademik bir araştırma merkezi ile birlikte konumlandırmak - o zamandan beri yüksek öğrenim, ekonomik kalkınma ve yer yaratmanın stratejik bir karışımına dönüştü. Sacramento'daki California Üniversitesi, Davis kampüsünde 24 dönümlük bir inovasyon bölgesi olan Aggie Square'in eski baş endüstri ittifak sorumlusu Mark Romney, "İnovasyon bölgeleri, herkesin oynayacağı bölgesel bir sanal alandır" diyor. "Akademi, endüstri ve topluluk bir araya gelebilir."
İşte başarılı bir inovasyon bölgesi oluşturmak için beş adım:
01. Net bir iş modeline sahip olun.
Romney, bir akademik kurum etrafında bulunan inovasyon bölgeleri için "endüstri için değer önerisini şekillendirmek için kurumun güçlü yönleri ve yetenekleri tarafından desteklenen birkaç tematik odak alanı tanımlamak en iyisidir" diyor. En parlak öğrencilerin yoğunlaşmasına erişimin, işgücü yeteneklerini geliştirmek isteyen şirketler için çekici olduğunu ekliyor. "İnovasyon bölgeleri asla sadece sanayi için bir gayrimenkul çözümü değildir, çünkü oradaki kira her zaman şehrin kenarındaki endüstriyel binadan daha pahalı olacaktır" diyor. Bu notta, daha pahalı şehir merkezleri yerine kiraların ve konutların nispeten uygun olduğu bölgelerde bir inovasyon bölgesi kurmaya bakın. İngiltere merkezli şehir tasarımcısı Peter Baird, "İnovasyon, kenarlarında biraz kaba olan yerlerde gelişiyor" diyor.
02. İlişkiler kurarak başlayın.
Bağlantılar ve programlama, parlak yeni binalardan daha kritiktir. Örneğin, Oklahoma City İnovasyon Bölgesi (OKCID), kurumları birbirine bağlama ve hibe finansmanı için ortak başvurular oluşturmanın yanı sıra etkinlikler ve programlar başlatma yeteneği nedeniyle yararlı olan kar amacı gütmeyen bir kuruluş kurarak başladı. İlk binaları hala yapım aşamasındayken, OKCID zaten iyi katılımlı Sempozyum, Tech Talk ve Get Funded serisi de dahil olmak üzere yerleşik bir markalı etkinlik dizisine sahiptir. Bu arada, UC Davis'teki Aggie Meydanı, az kullanılan 108.000 metrekarelik bir binada bir kök hücre araştırma merkezi geliştirmek için 2004 yılında yapılan bir projeden ilham aldı. Bina güçlendirmesinin bir parçası olarak, stratejik endüstri ortakları için 30.000 fit kare ayrıldı. Birkaç yıl içinde, alan talebi resmi bir inovasyon bölgesi vizyonuna yol açtı: Aggie Meydanı'nın 1,2 milyon metrekarelik ilk aşamasının 2025'te açılması planlanıyor. Romney, "Artan başarılar üzerine inşa etmek, neyin işe yaradığını artırmanıza ve bölgeyi kasıtlı yollarla şekillendirmenize olanak tanır" diyor. "Şimdi fakülteyle hangi şirketlerle çalıştıkları veya çalışmaktan yararlanacakları hakkında konuşmaya başlayın. Bu şekilde iş modeli tahmininiz kimse taşınmadan önce oluşturulur."
03. Eşitlik ve kapsayıcılık için planlayın.
Bir alanı yeniden geliştirmek, sosyal eşitsizliği ele alma ve farklı bakış açılarını davet etme şansı sağlar. Austin merkezli mimar ve şehir tasarımcısı Stephen Coulston, "Bu, topluluk oluşturmak ve canlı bir yerde herkes için fırsat yaratmakla ilgili," diyor. Tarihsel olarak yeterince yatırım yapılmamış bir Siyah mahallede bulunan OKCID planlamasının bir parçası olarak, kar amacı gütmeyen kuruluş, devlet okulu sisteminde biyofarma işleri ve ek STEM eğitimi için bir işgücü eğitim programı geliştiriyor. 2021'de Üniversite Araştırma Parkları Birliği'nin Üstün İnovasyon Bölgesi olarak adlandırılan OKCID'in başkanı ve CEO'su Katy Boren, "Toplulukla ortaklıklar ve ortak bir vizyon oluşturmaya kararlıyız" diyor.
04. Sürdürülebilirliğe değer verin.
Bir inovasyon bölgesi, mevcut binaların yeniden kullanımı yoluyla karbon emisyonlarını azaltmak gibi sürdürülebilirliği ve döngüsel ekonomiyi tüm bir topluluğa yerleştirmek için harika bir fırsattır. Birleşik Krallık'ta, planlanan 400 dönümlük Cambridge Science Park North, mülkün yarısı yeşil alana ve artan biyolojik çeşitliliğe ayrılmış olarak tamamen karbon negatif olmayı hedefliyor - yani çevreden ürettiğinden daha fazla karbon uzaklaştırıyor. Toplu taşıma ve bisiklete binmeyi vurgulamanın yanı sıra, kompleks yerinde su geri dönüşümü ve entegre bölge güneş enerjisi üretimi ve depolamasına sahip olacak. Cambridge Bilim Parkı direktörü Jane Hutchins, "Cambridge Science Park North stratejisi, düşük karbonlu ve yenilenebilir enerjiyi yakalamak, geri dönüştürmek, üretmek ve depolamak için önlemler önermektedir ve döngüsel ekonominin ilkelerini sahadaki enerjiye genişletmektir." "Bu, Trinity College'ın daha geniş sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu proje özlemlerinin önemli bir bileşenidir."
05. İnovasyon bölgesini daha büyük bir ekosistemin parçası olarak düşünün.
Bölgeyi analiz etmek, inovasyon bölgenizde başlayan şirketlerin başarısını sağlamaya yardımcı olur, çünkü tüm bir tedarik zincirini tek bir yerde sağlayabilmeniz olası değildir. Araştırma ve geliştirme yoğun bir alanda gerçekleşebilirken, gelişmiş üretim başka bir yerde bulunabilir. Bağımlılıkların patchwork'ini tanımak, bir inovasyon bölgesinin nerede bulunması gerektiğini bulmak için çok önemlidir. Ayrıca, inovasyon bölgesinin potansiyel kiracılarına satış teklifini netleştirmeye yardımcı olur. Örneğin, Cambridge Norwich Tech Koridoru, birbirinden yaklaşık 60 mil uzaklıktaki Birleşik Krallık şehirleri Cambridge ve Norwich'i kapsar, ancak aynı zamanda aradaki kasabaları geliştirmeye de odaklanır. Bu şekilde, talep edilenlerin daha fazlasını sağlayabilir: başlangıç alanı, dağıtım, pilot üretim ve hatta sergi tesisleri. Koridora ev sahipliği yapan New Anglia Yerel Ekonomik Ortaklığı kurumsal bölgeler ve inovasyon başkanı Julian Munson, "Mekansal görüşümüz, teknoloji koridorunda büyümeyi ve yatırımı yönlendirmede önemli bir rol oynama potansiyeline sahip bir dizi yüksek büyüme konumunu belirlememize yardımcı oldu" diyor. "Amacımız, her konumu mevcut güçlü yanlarını geliştirmek için desteklemek ve Teknoloji Koridoru'ndaki konumları ve endüstrileri sürdürülebilir ve kapsayıcı büyümeyi destekleyebilecek tek bir birleşik ekonomiye bağlamaktır."
